受け入れを変更
今日私はあなたに私の辞任に栄養を与えるインターナショナルから、効果的な11月20日に通知するように書いてください 。 私に栄養を与えるインターナショナルのエグゼクティブディレクター、ジェームズディラードに取って代わられるまでのステップだろう。 以下に、私は意思決定のための理由を説明する(そして、なぜそれについて) 、私には、次の興奮しているものについては、この栄養を与えることを意味します。
2つの主要な要因に基づいて決定された。 まず、私の最大のスキルには、最初のアイデアが生まれているのトラクションを貸すことです。 私は幸せな新しいプログラムや活動に取り組んでいるし、ここで私が最も有用であることができます。 私の仕事は、チームを構築し、栄養を与える脚を与えるだった。 23大学、 300人以上の活動的メンバーでは、この仕事をされています。 第二に、非営利団体小さくて危険なわなに創設者の症候群は、その創設者でお互いにしがみつくと呼ばれる会社となりやすい。 同社の創立者の症候群と新しいアイデアを受け入れるのは、あまり急速に変化する世界に適応することができます闘争。 私は、この傾向に反している我々の組織を誇りに思っています。 新しい指導者を導入する新しいアイデアと技術革新をもたらします。 そして、私たちを行うには革新がたくさんある! 特に、栄養を与える長期的な持続可能性を考えたのは、多額の金額が必要な場合、国際的なプロジェクトの準備、ベンチャーの収益性と学生の声。
これらのタスクを今すぐに渡される非常には、ジェームズディラード氏は2007年1月以降に栄養を与えるとしている才能を持ち、アシスタントディレクターとしては、過去6カ月間。 私は完全にジェームズ能力を養うには、 2005年に金型を夢見て、運動に自信があるよ。 私は彼について十分に良いものと言うことはできない、と私はあなたの下に彼の手紙を読むことをお勧めします。 そのうち、私たちは2005年に栄養を与えるときに設立された組織の形成と位置の彼のビジョン、私は彼を参照してくださいそれを実現するのを待つことはできません。
私にとっては、私は国際開発の分野に滞在し、計画を地球上の貧困私は私の人生の残りのために働くことになります。 すべて私は、社会的な目的や国際的な焦点は、雇用機会を検討していますが(できれば私は1つの両方で検索できる! ) 。 1年または2つの作業の後、私は社会起業家精神、リーダーシップや国際開発の学生として私の旅を続けるには2009年か2010年のビジネススクールに入ることを期待します。
栄養を与える最も激しくチャレンジングな、素晴らしい基礎力震えて私の生活の中で、それを可能にしただけだった私は参加していたと私は、人々に保管されているという。 それはあなたを意味します。 一緒に、私たちは、 11カ国に14のコミュニティ開発プロジェクトを支えてきた海外で、 86の学生を送信し、世界クラスの訓練機関が作成私たちの共通のビジョンに23のキャンパスヒントになっている。 ここからの見通しは明るい。
我々の努力を通じて、我々 、そして世代をキャプチャする可能性があるので接続は、北と南を生産する世界的な規模で生産することカルチャーシフト。 23のキャンパスは良いスタートですが、そこには大きな距離を移動すると、お客様の助けが必要となります。 ジェームズを読むと言って何している。 彼は良いことだ。 本当に良い。
よろしくお願い申し上げます。
ジョエル











